关键词

工业设计,工业设计师,产品设计公司,打造爆款,设计公司

发布时间:

2019-11-13

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NewSite新站点专访|工业设计师孙英杰:创业者焦虑的两件事

  孙英杰,品物设计集团(上海)创始合伙人、设计总监,其设计作品多次获得德国红点奖、红星奖等国内外奖项。06年光华龙腾奖“最佳志愿者”称号,并于2014年初,获得“中国百强青年设计师”称号。孙总拥有多年产品设计研究和产品策略经验。暖先生(Mr‘s warm)家居品牌创始人 、上海小家电协会理事 。

北京品物堂产品设计有限公司成立于2003年,现分别于中国北京、上海、杭州、深圳及英国曼彻斯特设立分支机构。品物集团总部,坐落于中国北京最具有文化氛围的艺术聚集地——798艺术区。公司内部结构分为策划部,设计部,结构部,品牌部四大版块,国内创新工作人员300余名。集团以为客户提供系统的创新服务为核心,以帮助企业的产品与品牌创造商业价值为核心使命,以“重塑产品与品牌的商业价值”为服务宗旨。十五年间,品物为全球不同地区与国家的客户,提供了3000余例成功上市的产品策略与创新设计服务。同时也完成了自身“策略型设计领导品牌”的行业积淀。

新站点:如何设计出爆款产品?

孙英杰:一开始的设计方法论是以我们的客户为主导的,他喜欢什么以及他选择什么,决定了我们做什么东西。后来为什么我们的产品会很容易诞生一些爆品,就是因为我们的设计已经不只是看我们的客户喜欢什么,而是看我们的客户的客户,也就是终端的用户喜欢什么。从用户的角度来反向推导我们要做什么样的产品,怎么来设计。

新站点:现在的创业者最大的焦虑是什么?

孙英杰:现在的创业者每天焦虑的问题,在我来看,并不是产品能不能卖出去的问题,这只是表象的问题,他们每天焦虑的其实是“我今天要做的东西,两三年后是不是还能继续做?

或者说“未来两年、三年或者是五年之后,我应该做什么样的产品?我今天可能要做一个硬件,但我明天是不是要做一个系统?后天是不是要做一个整合的生态?”大家都在考虑,所有的商业模式其实也是围绕着这个点来延伸的。

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 品物(上海)孙英杰(左)

现在的创业者经常面临的一些问题是什么?我们接触了很多创业者,也做了很多case,发现大家比较焦虑两个事,一个是眼前能不能融到资,能不能上牌量产,能不能快速地回笼资金,能不能到下一轮;再有焦虑的事就是未来的事——未来五年以后,人们的生活方式不是现在这样,那我这个产品应该变成什么样子?

新站点:作为设计公司的制度创新有哪些?

孙英杰:我们为了更好地服务于创业团队,把我们内部的设计师工作制度都变了。以前我们设计师制度是一个leader带领三个designer,同时在做几个案子。因为只有这样,我们才能cover我们的成本。但是我们发现,创业团队他们每天要做的事情就是做产品,以前那种工作模式是没有办法满足的。

这个时候我们就发现,是不是可以把我们内部的设计师垂直来划分,一个设计师独自负责一个案子,这段时间他就是做这个项目,这个项目里面只要跟设计相关的问题全部都由他一个人来解决掉,这就是他的案子。我们内部叫独立设计师制度,带来了很多很好的收益。